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【特训营】企业投融资与资本运营

点击数:15362020-05-06 11:09:15

来源: 融商学院,清华大学高级研修班,高级工商管理,总裁班,企业管理研修班

融商学院两天一晚《企业投融资与资本运营》特训营在清华科技园精彩开讲。



书墨飘香,尽染芬芳,书如明塔,剑指远方。实战性和实用性齐飞,风趣性和严谨性兼具,于宝刚教授的课程正如一场“及时雨”,为大时代瞬息万变的经济形势下,想要借势新资本的力量从物竞天择、适者生存的激烈商战中脱颖而出的同学们带来解惑甘霖。大家迫切的希望这位著名的融资和资本运营专家,倾囊相授所有的专业知识为自己的企业“望闻问切”,一扫而光股权融资和资本运营盲点,最终学则行远,创业路上纵横睥睨。


“预期就是未来,好的行业未来比现在值钱,资本喜欢预期,你的行业没有好的预期,不值得做”“你的股权如果能流动,就能带来更好的未来”,于宝刚教授用犀利而精准的金句开篇,以学员的需与求为核心,娓娓开启特训营干货满溢的两天学习之旅。才思敏捷,心中有纲是于宝刚教授课程的显著特征,每一个内容的展示都能手中有法,口中有文。做到这一点,随时引经据典,并结合热点案例,如阿里巴巴、京东、拼多多、饿了么......可见多年教学的深厚功底修炼。



正是因为于宝刚教授长期从事投资顾问、投资运营工作,曾为数百家企业改制上市、融资、并购提供专业咨询,并有大型风投实操经验,对中国资本市场和企业运用有独到见解,才能让课程不是空有理论的泛泛而谈。看得见的战术,用得上的战略,实实在在为每一个学员创业做大做强指点迷津,为将来成功上市铺垫专业基石。有理有据并不等于照本宣科,相反于宝刚教授的课程守正出奇,且风趣幽默,气氛十分热烈,多次强调要根据学生的创业需求来授课,讲大家想听的,学大家有用的。互动性和场景性极强,让听课者轻松做到博观而约取,轻松学中茅塞顿开。




于教授首先亮出,中国经济发展几十年,形势已经发生了翻天覆地的变化。就目前而言,人口红利和土地红利都不再有,这两个红利都不能再作为企业发展的基点,企业需要瞄准的是制度红利和资本红利,深化改革带来的制度红利和资本红利将是未来经济增加的新基石。企业抢先具备这种前瞻性的战略眼光,通过并购整合以及商业模式的创新,才能实现经济几何增长。

制度红利决定了未来最好的行业是:大健康、大教育、养老、农业、物流、高科技等。如养老行业未来可期,现在中国60岁以上的老人多达2.4亿,未来还将继续增加,养老的社会需求已经凸显。养老是一个非常被看好且未来价值剧增的行业。




资本运营在这种新变化下,要着眼行业的未来价值。好的行业有助于企业整合到更多资源,实现融资新思路,有效达到企业爆炸式突破。清楚你的行业价值,才能整合资源,实现并购、扩张,实现企业的利益最大化。整合资源要避免的误区是:团队、人才、技术、产品、设备、渠道、资源等都是企业可以运用的资源。选择有价值的行业,嫁接资本,用资本打通产业链,实现企业的腾飞,在首富总是易主、首富人才辈出的中国特殊情况下,有望坐上第一把交椅。

在商业创新模式上,企业家理念和意识很大程度决定了企业核心竞争力。企业家需要具备超前意识和逆向思维意识。近些年,中国的资本市场异常活跃,国家的金融政策日趋完善,新的金融产品不断出现,很多企业所上演的“资本神话”让中国的企业家们越来越关注资本市场,考虑企业自身的资本战略,发现机会、把握机会,你的企业市场规模才能在激烈的“红海战略”中不断扩大。如携程网,抓住机遇,创造省时、省力、省钱的优势,满足广阔的市场需求,好的赢利模式让公司具有和航空公司讨价议价的能力,最终获得大规模收益。




于宝刚教授不仅传授资本运用的干货知识点,还提出了个人总结感悟,“做正确的事,比正确的做事重要的多,正确的事是战略,正确的做事是战术,战略要优于战术”。如此的金句,也引得学员赞不绝口。互动性和实操性是此次课堂的别具匠心内容。在于宝刚教授的讲课过程中,遇到需要发散性思考的问题,总会留三五分钟的时间,让同学们进行自由讨论,并结合个人企业实况作答。

于宝刚教授还强调了资本运营的四个核心:企业管理者的资本理念和金融意识、资本战略、措施选择和资本平台。未来是资本和整合的时代,企业整合离不开资本运作。一个企业真正的价值不是资产价值,而是资本价值。


课堂上,学习氛围浓厚,同学们对两天一晚老师的精彩授课报以最热烈的掌声。



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