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7月18日-20日,中国融商领袖EMBA高端研修班将在青岛开课。
《合伙人与搭班子》课程导师李想,是首位专注领导班子搭配的性格商业应用导师,十余年来,一直致力于研究性格的商业应用,遍访国内外名师,从香港的孙天伦博士到美国的九型人格鼻祖、斯坦福大学心理学教授海伦·帕尔默女士、戴维·丹尼尔斯等。从2006年开始,李想老师做为一名职业培训师活跃在管理培训行业一线,足迹遍布祖国的大江南北,受训企业近千家,受训学员达五万余人次,深受各界好评与欢迎。
课程内容及收获
一、搭班子 一为什么搭班子如此重要
搭班子,比战略更应优先考虑的事。
二、如何搭建一个卓越的领导班子
1.传统搭班子的三大雷区: 相似,顺眼,听话
2.卓越领导班子的标准 志同,相容,匹配,共创
3.搭班子的参考因素: 资源,资金,性格,专业,性别,经验等。
4.搭班子的重中之重:性格匹配。
三、如何运用九型人格搭建性格匹配的领导班子
1解析九型人格各类型适合的行业与岗位。
2掌握九型人格与搭班子的匹配系统。
性格与行业的匹配、性格与岗位的匹配、性格与产品的匹配 、上下级的匹配
四、领导班子的制度设计
1.创始合伙人的进入机制——合伙人如何定股比
2.创始合伙人的调整机制——合伙人内部股权激励机制
3.创始合伙人的退出机制——如何设计合伙人的锁定期、退出方式、退出价格。
4.创始合伙人之间的控制权设计。
7月19日,庄志敏老师将为学员们带来《营销战略选择与营销执行》课程,庄老师是中国著名营销实战与品牌运营专家,实战策划师、曾任海尔集团营销策划负责人、拥有近三十年实战营销经验和专业培训、咨询经历、现任中国企业联合会培训中心客座教授、国家经贸委中小企业(青岛)培训中心兼职教师、中国经营报专家顾问团高级顾问。庄老师是原海尔集团企划总监,中国企业实战派营销高手,专长“执行营销”的研究,拥有十余年企业竞争实战经历。庄志敏老师的课程讲授紧扣营销实战,通过典型案例的深度剖析并结合营销理论的高度归纳,具有极强的可操作性,深受企业总裁和营销精英的喜爱和欢迎。
庄老师重点语录
华为董事长任正非提到华为企业文化是“活下去”;
海尔总裁张瑞敏认为海尔应该“如履薄冰,战战兢兢”;
阿里马云认为企业一月赚一二十万很舒服,挣一二十亿很难受;
大企业考虑是不做什么,小企业考虑是做什么;
客户体验,以细微的例子讲解客户体验的感受。营销就是体验!
企业文化就是价值观的统一,领导就是创造追随者!
营销战略是“想法”,营销执行是“做法”;
营销的本质是成交,一切都要站在客户角度上想问题。