【携手追梦 未来可期】工商管理（EMBA）总裁高级研修班47期开学典礼

点击数：19942021-05-28 15:57:55

来源: 融商学院,清华大学高级研修班,高级工商管理,总裁班,企业管理研修班

5月22日，工商管理（EMBA）总裁高级研修班47期开学典礼隆重举行，清华大学原人文学院副院长、清华大学科协副主席周茂林教授、融商学院院长马丹出席并致辞。

“有朋自远方来，不亦乐乎”。周茂林教授表示，非常高兴和大家相聚在此，并对新同学的到来表示热烈的欢迎，他对清华大学的历史、现状及发展愿景等作了详细介绍，同时希望大家在清华园学习愉快。马丹院长对班级同学们的到来表示热烈的欢迎，对学院各班级的情况进行了详细介绍，并表达了学院深耕于清华园，旨在为同学们创造最优质的学习资源平台的决心。她表示，学院将一如既往优选师资，在学习的同时搭建资源对接的平台，通过校友会游学等活动深度链接资源，同时对接优质技术团队，服务地方政府和企业。

新学员贾登伟作为代表在开学典礼上发言，他表示非常高兴与同学们一起同窗学习，也很荣幸作为新生代表发言。在这个美丽的季节，迈进美丽的清华校园，仿佛又回到了若干年前怀着青春梦想的岁月。他坦言自己来到EMBA课堂来自三个动力：一是渴望拓宽视野，改进工作方法，提高工作业绩，增强信心；二是源于自己本身，希望在学习中可以重新审视自己，忠于内心，忠于本质，忠于事业，思考输赢背后的逻辑；三是希望和志同道合的同学们一起学习，相互影响，彼此成就。

班主任马莹莹老师向同学们介绍教务团队，希望与同学们共度一年美好的学习时光。在悠扬的清华校歌中，同学们相互佩戴校徽，见证这庄严的一刻。最后班主任马莹莹老师宣读了班级管理规定，开学典礼到此结束！

5月22日晚，学院为新入学的工商管理（EMBA）总裁高级研修班47期新同学举办了温馨热情的迎新晚宴。班主任马莹莹老师带领大家玩起了游戏，整个晚宴气氛热烈，高潮迭起，美酒佳肴，甜在舌尖，美在心头。在游戏的一派欢笑声语中，同学们在相互交流、相互分享当中了解熟悉起来。餐桌上，原本不熟悉的同学端起酒杯，聊起话题，分享彼此的经验，把酒言欢，迅速融到了一起，留下了美好的回忆。

王正老师为同学们带来第一天的课程《国学智慧与领导韬略》，王正老师是清华人文学院、清华继续教育学院特聘教授，中国航天科工集团钱学森党校教授，新加坡南洋理工大学客座教授，国家行政学院客座教授，新浪网特约专家。

国学是文化的核心，是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结，王正教授从儒、道、释多个方向，讲述国学经典里的哲学要义，分享国学智慧与领导韬略。他认为，“儒家是与人打交道，道家是与自然打交道，佛家是与自我内心世界打交道。儒是修养，道是智慧，佛是境界。”我们每一个人都要面对三个“世界”——人与社会，人与自然，人与自我，“我们要以佛修心，以道养身，以儒治世。”

王正教授还根据不同阶段的管理者给出了不同的策略，对于领导者，始于识人，止于自知，用人成事，知止不败。慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官。并提出了三个团结，“团结常人做成事，团结能人做大事，团结坏人不坏事，用人成事做根本”。很多人第一次听到团结坏人不坏事的说法，与坏人为敌，只能被坏事，所以说是团结坏人不坏事。一天的国学与领导韬略课程，王正教授讲述了大量鲜活的故事，使我们备受启发。历史往往有着很多相似之处。虽然社会在发展，科学在进步，但传统文化与现代管理的关系始终有着千丝万缕的关系。我们在经历了快速经济增长后，涌现出了大量的优秀企业。但要成为伟大的企业，我们的企业文化积淀还有很长的路要走。这也是为什么传统文化课在MBA、EMBA中越来越受到欢迎的原因。虽然有一些人怀疑担心传统文化过于“虚无缥缈”，没有办法付诸实践。但实际上传统文化与现代管理并不矛盾。传统管理，管灵魂与思想；现代管理管事，是建立一套科学的管理系统。将传统文化真正渗透到企业管理和领导力提升上并不是一朝一夕的事情。需要汲取各家所长，摸索出一套适合自己的文化体系。这需要时间的沉淀。

5月22日-23日，庄志敏老师为同学们带来《营销战略选择与营销执行》课程，庄老师是中国著名营销实战与品牌运营专家，实战策划师、曾任海尔集团营销策划负责人、拥有近三十年实战营销经验和专业培训、咨询经历、现任中国企业联合会培训中心客座教授、国家经贸委中小企业（青岛）培训中心兼职教师、中国经营报专家顾问团高级顾问。庄志敏老师的课程讲授紧扣营销实战，通过典型案例的深度剖析并结合营销理论的高度归纳，具有极强的可操作性，深厚的功力加上幽默风趣的谈吐，使得课程充满活力，深受企业总裁和营销精英的喜爱和欢迎。

庄志敏老师以70、80、90三代人为切入点诙谐幽默的打开了课堂，庄志敏老师言辞犀利，精准的分析了每一代人的特点和消费能力。后疫情时代，中国经济大环境正处于下行压力过大之后带来的连锁反应中。怎样在这样的经济环境中抓住机遇？营销似乎是当下企业转型升级的重点，也就是说可以通过营销在不扩大生产的前提下，提高销量，增加企业收益。“现在的营销玩法已经变了，伴随着新媒体的诞生和蓬勃发展，中小企业应该紧紧抓住契机，利用新的传播载体最大化的宣传自己的产品和企业，从而达到更高的收益。”庄志敏老师讲到，网络营销比传统营销方式更具有明显的优势。网络媒介利于提高企业营销信息传播的效率，增强企业营销信息传播的效果，降低企业营销信息传播的成本。

成交是目的，路径是手段。

市场：商品交换的场所，非商品交换的产生；营销：商品成交的艺术；路径：产品、服务、品牌 ；产品营销、价值营销、价格营销、互联网营销、服务营销。

近期拼营销，远期拼技术。

制造业倒闭潮已经来临；价格战就是行业洗牌；企业倒闭通常始于价格低端；频繁转行的时代已经过去；营销团队的重要性；投资慎重；人工智能（AI）的不确定性。

战术层面：增加销售人员；提升销售能力；专注深度营销；远离互联网；以营销换时间。

庄老师重点语录：

华为董事长任正非提到华为企业文化是“活下去”；

海尔总裁张瑞敏认为海尔应该“如履薄冰，战战兢兢”；

阿里马云认为企业一月赚一二十万很舒服，挣一二十亿很难受；

大企业考虑是不做什么，小企业考虑是做什么；

客户体验，以细微的例子讲解客户体验的感受。营销就是体验！

企业文化就是价值观的统一，领导就是创造追随者！

营销战略是“想法”，营销执行是“做法”；

营销的本质是成交，一切都要站在客户角度上想问题。

庄志敏老师的课程内容丰富多彩，运用风趣幽默的授课方式，围绕营销实战为主，通过典型案例的深度剖析并结合理论归纳，具有极强的可操作性，赢得学员们阵阵掌声，还伴随着一声声爽朗的笑声，让学员们在快乐中学习。